5月20日下午，公司在南京召开“两金”压控专题分析会议。公司总经理、党委副书记许咸晶出席会议并讲话，总会计师周烈主持会议。
　　许咸晶指出，“两金”状况是企业经营质量和管理水平的体现，所属企业要围绕“两金”压控目标，自我加压、克服困难，切实履行主体清欠责任，高质量完成“两金”压控各项工作任务，解决影响企业健康持续发展的掣肘性难题。他要求，加快推动项目竣工结算办理工作，确保工程款及时回收，通过采取有效措施压控“两金”规模；平衡好“两金”压控与企业后续发展的关系，在收益有保障、风险可控的前提下，积极开展EPC+F、延迟付款项目等新商业模式业务，促进和保障企业转型。
　　周烈明确具体工作要求：扎实开展好已完工未结算清理，完成2020年“两金”目标分解，做好资产证券化、PPP项目融资、总对总清欠等方面工作，他还就大家提出的问题逐一进行了解答。
　　会上，公司财务与产权管理部通报了“两金”压控工作相关情况，对下一步工作进行部署安排。公司相关部门作相关交流发言。所属企业作“两金”现状和压控工作情况汇报。与会人员围绕“两金”压控要求和公司“两金”专项考核方案进行了深入研讨。
　　总经理助理黄标，本部有关部门负责人，所属企业主要负责人等参加会议。