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中国能建华东区域总部(华东建投)召开2023年度项目管理工作会

  1月9日,中国能建华东区域总部(华东建投)在上海召开2023年度项目管理工作会。会议全面总结2023年项目管理工作成效,系统分析存在的问题,研究部署下一步重点工作。华东区域总部党委书记、总经理,华东建投党委书记、董事长唐志俊出席会议并讲话。华东区域总部党委副书记、执行总经理,华东建投党委副书记、总经理刘骅主持会议。

  会议听取了八个直管项目公司的工作汇报,总部部门就直管项目的形象进度、资金计划、风险管理等重点工作进行了汇报,公司领导对项目管理工作提出了具体要求,明确了2024年重点工作。

  唐志俊对项目管理工作提出九点要求。一要优化例会模式,提升管理效率。二要高度重视项目履约,赋能属地市场开发。三要压实项目公司管理责任,提升管理水平。四要强化产业支撑,抓好“区域总部一城市运营公司一项目公司”三位一体的产业发展体系建设,助推市场开发。五要落实责任目标,提高投资收益。六要做好顶层策划,合法合规推进项目建设。七要严格落实三级管理构架,压实管理职责。八要妥善做好维稳工作,落实安全生产责任。九要抓严抓实党建和党风廉政建设,筑牢拒腐防变思想堡垒。

  刘骅指出,2024年项目管理工作要抓好重点,以投资收益为导向,抓好项目形象进度、资金计划、风险管控。重点抓以下四个方面,一是抓管理计划,强化计划的严肃性;二是抓目标管理,明确各项管理任务;三是抓过程监督,提升项目管理质效;四是抓责任考核,确保各项工作落实到位。

  会议采取现场+视频形式召开。公司领导许鲁海、赵家飞、韩友喜、周烈,高管,总部部门及金山项目公司负责人在现场参会,其他直管项目公司负责人及相关人员通过视频形式参加。