会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是全面实现“十四五”战略发展目标的关键一年，也是加快建设中国能建龙头（骨干）企业、推进改革深化提升行动和“双百行动”的重要一年，公司上下要切实把思想和行动统一到公司战略部署上来，以更高站位、更大决心、更实举措、更优业绩，全面高质量完成好全年各项工作任务。

陈建明在讲话中指出，面对当前复杂形势，必须把握新形势、担负新使命，深刻做到“三个领会”，始终把握公司高质量发展主动权。深刻领会习近平总书记关于国有企业地位作用的重要论述，坚定不移推动公司做强做优做大；深刻领会集团公司加快建设世界一流企业的战略重点，全力开创公司高质量发展新局面；深刻领会加快推动“一创三转”转型发展的长远意义，全面塑造公司可持续发展新优势。

陈建明强调，要系统谋划好2024年工作，紧抓关键，笃行实干，深化改革，创新创效，奋力谱写公司高质量发展新篇章。一是以战略为牵引，以市场为导向，持续优存量、拓增量，始终保持行业领先地位；二是以客户为中心，以项目为根本，持续优体系、强管理，以优质高效履约塑造企业品牌形象；三是以改革为路径，以创新为抓手，持续优体制、转机制，不断增强企业发展的活力与动力；四是以问题为导向，以合规为主线，持续优治理、提能力，全力打造公司合规管理新标杆；五是以党建为统领，以廉政做保障，持续优党建、促融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

胡小红在工作报告中从六个方面系统总结了公司2023年生产经营工作，强调要突出抓好五方面工作，全力推动公司在高质量发展新征程上再创佳绩。一是突出抓好转型升级，做强主业打造高质量发展增长极。二是突出抓好管理赋能，夯实根基打造高质量发展硬支撑。三是突出抓好风险管控，筑牢屏障打造高质量发展压舱石。四是突出抓好科技创新，释放活力打造高质量发展动力源。五是突出抓好资源配置，凝聚合力打好高质量发展组合拳。

会议听取了《公司干部年度考核报告》，审议并通过了公司工作报告、职工董事选举结果和《综合计算工时工作制实施方案》。与会人员针对工作报告中提出的公司目前存在的相关问题，以及加快践行“一创三转”转型发展、强化适应性组织和系统优化体制机制等工作进行了分组讨论，聚焦公司改革发展重要举措积极建言献策。

陈建明、胡小红分别与基层单位交换了2024年度目标责任书。新能源事业部、电力工程事业部、廉江核电项目部、上高项目部、设计咨询公司、数字化公司六家单位负责人进行了交流发言。

会议表彰了公司级以上个人荣誉，以及公司2023年度创新奖、公司工匠、先进集体、先进班组、优秀项目经理、优秀生产经理、优秀总工程师、质量标兵、安全卫士、优秀通讯员、标杆项目监察员、优秀项目监察员等。全体参会人员共同观看了公司年度盘点专题片《年度巨献！用颜色解读2023这一年》。